電信

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電信行業發展現狀:

電信行業作為最具變革活力與進取精神的行業之一,發展迅猛。期間,雖然經歷了起伏波折,但是變革和轉型的腳步從未停頓。電信行業屬于技術和技術密集型產業,因此在國民經濟中占有重要地位。電信業務由于進步速度非常快,即將進入成熟期,但是還是存在一些問題,如市場競爭秩序需要進一步規范;服務水平的提升普遍存在一定困難;業務創新還有待于突破;網絡和信息安全問題依然突出等。電信行業中基礎電信業屬于寡頭壟斷性行業,而增值電信業務市場是壟斷競爭性行業。隨著4G時代的到來,互聯網、移動互聯網以及新通信技術正在改變人們的溝通與消費模式,消費者不斷追求更具有個性化的服務與體驗,這給傳統電信運營商帶來了全新的挑戰。同時,近來虛擬運營商牌照開始正式發放,使新興虛擬運營商和互聯網企業與傳統運營商一起構成了新的競爭格局。而以大數據、云計算為代表的新技術應用趨勢的崛起不僅為傳統電信運營商帶來了機遇,同時也帶來了挑戰。

電信行業發展趨勢:

1、寬帶首次成為國家戰略性公共基礎設施。

2013年8月17日,國務院發布了《“寬帶中國”戰略及實施方案》,部署未來8年寬帶發展目標及路徑,意味著寬帶戰略從部門行動上升為國家戰略。“寬帶中國”戰略的提出,將用幾年的時間對中國的網速進行“降價提速”。加快推進3G和光纖寬帶網絡發展,擴大覆蓋范圍。

2.固定及移動數據業務是當前電信業務收入增長的重要推動力量。

我國各運營商要高度重視數據業務的開拓,從硬件建設、資費設計、網絡速度、網絡質量、應用等方面入手,提高數據業務的用戶數和使用量,從而提高業務收入。

3.4G、超高速寬帶等新技術的商用有效提升數據業務。

4G是集3G與WLAN于一體,能夠加快傳輸速度,并能夠以100Mbps以上的速度下載,比目前的家用寬帶ADSL(4兆)快20倍,能夠滿足幾乎所有用戶對于無線服務的要求。而且4G可以在DSL和有線電視調制解調器沒有覆蓋的地方部署并擴展到整個地區,為固定寬帶用戶、移動寬帶用戶和移動互聯網用戶提供更多選擇和更好的使用感受。

4、智能終端的普及對數據業務的提升有重要推動作用。

伴隨中國通信設備商紛紛進駐移動智能設備領域,大量廉價產品涌入產業市場,中國智能終端的普及使移動互聯網得到極大發展。而移動互聯網終究是信息消費一類,智能終端設備普及,極大地促進信息消費增長。

愛維龍媒服務內容:

1、戰略咨詢

在經歷了十多年的高速增長后,今天電信行業正以令人暈眩的方式發展和變化著,新技術、新標準、新規則、新的商業模式層出不窮,國際化、多元化、兼并收購、業務重組此起彼伏。在這樣快速變化和不確定的環境下,企業如何在把握機遇的同時,避開陷阱?愛維龍媒認為,正確的戰略是企業實現可持續發展的基本前提。我們幫助客戶審時度勢,科學系統地制訂公司的經營戰略。

愛維龍媒為電信企業提供的戰略咨詢的內容包括:集團戰略、業務戰略、職能配套戰略、發展戰略、核心競爭力戰略、戰略資源籌劃、企業重組戰略、資本運作戰略和戰略實施等。

2、人力資源咨詢

電信企業是知識經濟的領導者和推動者,人力資源與智力資本對該行業有更加現實和關鍵的意義,也提供了人力資源管理方面的特殊挑戰。愛維龍媒電信企業人力資源咨詢幫助客戶解決企業中高技術和高素質人才的管理與激勵、傳統企業所慣用的組織結構如何適應與調整等棘手問題,從而提企業的核心競爭能力。

愛維龍媒為電信企業提供的人力資源管理咨詢服務主要包括:人力資源規劃、員工能力素質模型建立、選聘體系設計、崗位價值評估、績效管理體系設計、薪資激勵體系設計、員工培訓與職業發展規劃設計。

 4、組織與管理提升咨詢

對于電信企業來說,戰略和人力資源管理是最為重要的,而組織結構設計則是介于戰略和人力資源管理之間的重要內容。電信企業應在組織結構和流程方面,以支撐戰略的實施為根本原則,建立一套有效支撐戰略實施的組織體系和運營流程,以提升企業內部管理的水平和運營效率。

愛維龍媒為電信企業提供的組織結構和流程管理咨詢服務主要包括:企業管控、組織結構設置/優化、部門職責、崗位職責與權限設計、業務流程優化、服務體系設計、質量管理體系設計。

4、企業文化咨詢

愛維龍媒以中國傳統文化為基石,通過深入挖掘企業文化基因,結合地域特征、行業特征、母子文化特征、人文特征,總結提煉適合企業實際的,與經營相結合、與管理相協調、與人本行為相呼應、與品牌相促進的中國化企業文化管理模式,最終達到“外化于形,內化于心,固化于行”的文化建設高度。

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