愛維龍煤
  • 企業文化建設服務成果獲得中央領導肯定的咨詢機構;
  • 提出“中國化管理”模式并成功應用于電力企業的咨詢機構;
  • 申報電力企業文化理論模型知識產權的咨詢機構;
  • 獨立承擔電力企業環境設計及實施的咨詢機構。
       愛維龍媒為京能集團北京京橋熱電有限公司提供的企業文化與環境設計,成為北京市企業示范工程,2013年12月28日習總書記視察京橋熱電,給予高度肯定。
       愛維龍媒為大唐托克托發電公司服務11年,創造了托電企業文化品牌模式,2007年11月19日胡總書記視察大唐托電,對其企業文化和安全文化給予高度評價。
       愛維龍媒至今已為包括兩大電網、五大發電集團、神華集團、京能集團、京煤集團、上海電氣等供電、發電及電建企業在內的集團及其下屬控股和分子公司300余家,提供管理咨詢、管理培訓、形象設計、環境工程、品牌傳播等服務
經典案例

  • 中國的風電三峽

    愛維龍媒將蒙漢兩種文字巧妙結合,為內蒙古電力設計出以內蒙古語“電”字筆畫與漢語“電”字象形相結合的標識,飄逸流動,朝氣蓬勃。

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管理培訓
愛維龍媒認為電力企業管理培訓課程體系設計應制定詳盡、有效的培訓規劃方案;完整的管理培訓課程體系開發與培訓實施;具有針對性的對新員工、中基層管理人員、高層管理人員制定相應的培訓課程;通過管理課程的系統培訓,將科學、現代的管理方法融入企業的經營管理過程,達到統一管理思想、強化組織綜合實力、提高員工具體執行力的最終目的。
愛維龍媒電力行業培訓課程體系>>
深圳鈺湖電廠新員工培訓項目
       愛維龍媒通過為鈺湖電廠新員工提供系統高效工作技能訓練與高效團隊協作訓練,實現新員工在個體及崗位上的角色轉換,建立高效能工作思維模式的同時提升新員工整體隊伍的職業化素養,為更好的適應與承擔電廠工作職責奠定基礎,最終達到統一思想、強化組織實力、提高新員工綜合素質的培訓目的。
       項目以主題培訓、沙盤演練、拓展訓練相結合,培訓課程包括從院校人到企業人、高效能工作的7個好習慣、高效溝通技巧、職業化素養提升、職業禮儀、高效執行與復命、情緒管理與時間管理、高績效團隊協作等。
內蒙古京海電廠管理人員培訓項目
       愛維龍媒以系列培訓形式,通過真實案例進行問題探討和經驗分享,將電廠實際管理問題進行現場梳理,與參訓學員互動溝通,促進了各部門及中高層管理者之間的相互交流和學習,營造了良好的氛圍,增強了公司凝聚力,并使大家在轉變思維,拓寬思路,靈活應用管理技巧方面受益匪淺。
       培訓課程包括企業文化建設、安全文化、學習型團隊塑造、精細化管理、高效班組建設、工作執行與復命、員工心靈自我管理、 目標與計劃管理、商務禮儀、公文寫作、現代電廠科學管理模式。
貴州思林電廠管理人員培訓項目
       愛維龍媒結合華電集團《華電憲章》的內在要求,為思林電廠管理人員提供了分層級、多維度的學習培訓,培訓內容翔實且針對性強,推動了中高層干部從技術走向管理的轉變,使管理者有效掌握管理技能、提升管理績效、加強綜合素質,最終為實現電廠完善各項管理工作起到了積極作用。
       培訓課程包括企業文化落地、績效管理、非人力資源經理的人力資源管理、高效執行力、目標與計劃管理、有效溝通、時間與壓力管理、高效班組建設、精細化管理、商務禮儀、公文寫作。
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